dkd Internet Service GmbH

Kleine Internetpräsenz einer Personal-Coach, um in aller Kürze ihre Leistungen darzustellen

Anforderung: Der Kunde ist mit der Anforderung an uns heran getreten, innerhalb kürzester Zeit, die bestehenden Inhalte der veralteten Website neu zu strukturieren und den komplett neu entstandenen Geschäftsbereich ESG – der Anlass für den Relaunch war – in die Website zu integrieren. Für diesen galt es auch ein Logo zu entwickeln, das Webdesign zu modernisieren und die Website auf Basis von WordPress umzusetzen, sowie für Suchmaschinen zu optimieren.

Anforderung: Hoesch & Partner trat mit der Bitte an uns heran, die bisherige Installation von ihrer Alt-Agentur zu übernehmen und diese zukünftig technisch zu betreuen. Dabei lag das Hauptaugenmerk darin, die bestehende TYPO3-Installation und drei Wordpress-Installationen auf einen technisch einwandfreien Stand zu bringen und die Infrastruktur und die Sicherheitskriterien nicht außer Acht zu lassen. Neben dem Wunsch einer stabilen und sicheren Website, war es für unseren Kunden besonders wichtig eine langfristige Zusammenarbeit anzustreben. Lösung: Alle vier Websites wurden nach ausgiebiger Beratung auf unsere Infrastruktur umgezogen, um so die Stabilität zu gewährleisten. Dabei wurden alle sicherheitsrelevanten Faktoren beachtet. Des Einer der wichtigsten Faktoren war es, dass die technische Umstellung für die Nutzer nicht spürbar war und zu keinerlei Ausfällen geführt hat.

Herausforderung Die bestehende statische Solution Wall unseres Kunden sollte durch eine neue, vom Kunden pflegbare Lösung ersetzt werden. Die Solution Walls dienen dabei als virtuelle Messewände, die verschiedene Shopprodukte des BayWa r.e. Solarhandels aufzeigen. Die Auswahl eines Produkts aus dem Bereich Heim- und Gewerbespeicher generiert eine Darstellung aller dazupassenden Produkte. Lösung Die hervorragende Kommunikation im Projekt-Team führte zu einem erfolgreichen Abschluss und dies unter dem geplanten Budget.

Herausforderung Gewünschte Übernahme der Rolle »technische Lead-Agentur« bezüglich der Entwicklung und dem Betrieb von Applikationen, Tools und Websites der Bitburger Braugruppe GmbH. Unsere Aufgabe ist die Zusammenarbeit zwischen eBusiness-Stabstelle, diversen Fachabteilungen, Agenturen und technischen Dienstleistern zu steuern. Fortlaufende technische Beratung der Projektbeteiligten sicherstellen und Bereitstellung einer gemeinsamen Plattform um Kundenanforderungen, Workflows und technische Anpassungen transparent abzubilden Lösung IST-Analyse und Bewertung der aktuellen Tool-, Applikations- und Systemlandschaft. In gemeinsamen Workshops mit unserem Kunden und allen Agenturen wurden Lösungswege sowie die Festlegung von Workflows erarbeitet. Dazu gehören Aufgaben wie: • Bereitstellung einer zentralen Dokumentations-Plattform • Festlegung Entwicklungsworkflow • Fortlaufende Sicherheitsprüfungen • Dokumentation datenschutzrelevanter Informationen • TYPO3-Sicherheitsupdates • Beratung

Herausforderung Unser Kunde BayWa r.e. wünschte sich eine Vereinfachung seiner Systemlandschaft im Web-Bereich. Aus dieser Motivation heraus bestand der Wunsch, die mit Webflow entwickelte Webseite der speziellen Einheit Energy Ventures, in die bestehende TYPO3 Installation zu integrieren. Es sollte eine einfache und kosteneffiziente Lösung gefunden werden. Gleichzeitig sollten nach Möglichkeit Layout und Design beibehalten werden. Lösung Nach gemeinsamer Abwägung verschiedener Optionen, wurde die Seite in ihrem bestehenden Design in TYPO3 integriert, denn TYPO3 erlaubt es Seiten mit ganz unterschiedlichem Layout und Design in einer Installation zu vereinen. Die Inhalte sind zudem durch den Umzug nun für Kunden im bekannten TYPO3 Backend bearbeitbar geworden.